Академия наук и новые подходы к планированию народного хозяйства в СССР (конец 1950-х – начало 1960-х годов)

В статье появление новых подходов к планированию народного хозяйства СССР во второй половине 1950-х – начале 1960-х годов рассматривается как результат ведомственной борьбы между Госпланом СССР и академическими экономическими институтами за влияние на экономическую политику страны. При обилии исторических работ, освещающих борьбу взглядов на планирование народного хозяйства в 1920-е годы, применительно к послевоенному периоду этот сюжет практически не нашел отражения в историографии. Реконструируется инициированный Н.С. Хрущёвым процесс ослабления роли Госплана СССР и возникновения альтернативных центров компетенций по вопросам экономической политики, а также риторические ходы и политические приемы, которые использовали крупнейшие экономисты для утверждения новых научных направлений. Методической основой статьи выступает «социология перевода» М. Каллона, согласно которой эксперты переводят проблемы ключевых заказчиков на свой язык так, чтобы научная программа этих экспертов и они сами стали выглядеть незаменимым компонентом решения этих проблем. В работе на примере становления таких новых для 1950-х годов направлений экономической мысли, как расчеты эффективности капитальных вложений и экономико-математические методы, выделены тактики ведомственной борьбы, которые обеспечили успех новых научных направлений. Этими тактиками были: включение нужных формулировок в программные партийные документы и/или речи вождей; формирование широких коалиций; использование административного ресурса Академии наук; издательская и образовательная деятельность; защита от попыток Госплана «встроиться» в обсуждение новых тем, критика плановиков как неспособных реализовать предложенные идеи. В рамках выбранной оптики исследования возникновение новых научных направлений представлено как результат объективных (потребности экономики) и субъективных (стремление академических экономистов играть более активную роль в экономической политике) факторов.